Wyszukiwarka kursów i szkoleń

Według metodyki PRINCE2^® każde zadanie w pracy i poza nią to projekt. Aby odnosić sukcesy, warto zgłębić tajniki dobrego zarządzania projektami.

Czym cechuje się projektowanie? Przede wszystkim określonym i skończonym czasem trwania, zdefiniowanym i mierzalnym wynikiem, systemem działań niezbędnych o osiągnięcia celu, a także określoną pulą zasobów.

Istnieje kilka metod zarządzania projektami. Jedna z nich uznawana jest na całym świecie za najbardziej elastyczną i najszerzej akceptowalną ze względu na możliwość zastosowania jej w każdym projekcie niezależnie od jego skali i rodzaju. Jest nią PRINCE2^®.

Czym jest PRINCE2^® ?

PRINCE2^® osiąga te cele poprzez oddzielenie aspektów zarządczych prac projektowych od prac specjalistycznych, takich jak projektowanie, konstruowanie itp. Aspekty specjalistyczne każdego rodzaju projektu można łatwo zintegrować z metodyką PRINCE2^® i wykorzystać łącznie z nią, dostarczając bezpiecznej całościowej platformy dla prac projektowych.

Metodyka PRINCE2^® jest na tyle ogólna i oparta na sprawdzonych pryncypiach (zasadach), że organizacje przyjmując tę metodykę, jako standard mogą znacznie polepszyć swoją zdolność organizacyjną i dojrzałość w wielu sferach działalności biznesowej, takich jak zmiany w biznesie, budownictwo, informatyka, fuzje i przejęcia firm, badania, rozwój produktu itd.

Zalety metody

Stosowanie metodyki PRINCE2® gwarantuje wymierne korzyści w postaci:

• efektywnych, sprawdzonych praktyk, opartych na wieloletnim doświadczeniu Project Managerów z całego świata;
• uniwersalnej metodyki, którą bez przeszkód można zastosować wraz z modelami specjalistycznymi, właściwymi dla danego przemysłu/branży;
• schematu zarządzania projektami stosownego dla wszystkich działów, co zapewnia ład w organizacji, skuteczną komunikację oraz mobilność pracowników;
• jasnego sprecyzowania podziału obowiązków umożliwiającego rzetelną kontrolę na każdym etapie realizacji projektu;
• koncentracji na produkcie końcowym, co zapewnia jego najwyższą jakość;
• zarządzania z wykorzystaniem tolerancji i odpowiedniego zarządzania ryzykiem, co zapewnia, iż założenia projektowe są uzasadnione biznesowo;
• uwzględnienie wszystkich interesariuszy;
• spójności w realizacji prac projektowych oraz możliwość późniejszego odniesienia się do nich;
• niezastąpionego narzędzia diagnostycznego ułatwiającego nadzór, ocenę, audyt oraz rozwiązywanie problemów.

Są to czynniki, które:

- przesądzają o powodzeniu projektu,

- pozwalają uniknąć porażki,

- pozwalają wybrać najlepsze rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb,

- usprawnią pracę w Twoim otoczeniu ,

- pozwolą Ci utrzymać wysoką jakość działań.

Prestiżowe, międzynarodowe certyfikaty PRINCE2^® Foundation i PRINCE2^® Practitioner, nie tylko poświadczają opanowanie metodyki PRINCE2^® w stopniu wystarczającym do brania udziału w projektach jako wykwalifikowany członek zespołu projektowego lub do prowadzenia projektów, ale są też dowodem kompetencji i kwalifikacji dla wielu pracodawców na całym świecie.

Jedną z placówek szkoleniowych, które poddały się akredytacji w APM Group – organizacji, która rozwinęła metodykę PRINCE2 jest Akademia Szybkiej Nauki.

Akademia Nauki potwierdza skuteczność wiedzy o zarządzaniu projektami faktycznie stosując ją w swojej działalności: zrealizowała ponad 20 projektów dofinansowanych przez Unię Europejską. Projekt „Kompendium wiedzy przyszłego menadżera służby zdrowia”- znalazł się na liście laureatów konkursu „Dobre praktyki EFS” i uzyskał tytuł „Najlepsza Inwestycja w człowieka 2007”.

Dodatkowe informacje dotyczące metody PRINCE2^® znajdziesz na stronie: http://prince2.akn.pl/